Gazetowy wehikuł czasu. Kraśnik gminą fair play

Artykuł pod takim tytułem prezentujemy dziś w naszym gazetowym wehikule czasu. Tekst pochodzi z ?Głosu Gazety Powiatowej? Nr 24 (44) z dnia 21 grudnia 2005 roku. Dzięki czemu Kraśnik został wybrany gminą fair play? Zachęcamy do lektury.

Kraśnik gminą fair play

Wysoka jakość, przejrzystość i jawność podejmowanych działań to główne zasady, którymi się kierujemy ? przekonuje burmistrz Kraśnika Piotr Czubiński. Potwierdzeniem stosowania ich w praktyce mają być dwie prestiżowe nagrody i certyfikaty przyznane Urzędowi Miasta Kraśnik w tym roku: ?Gmina Fair Play? oraz Lubelska Nagroda Jakości.

W 2004 roku Urząd Miasta pomyślnie przeszedł audyt firmy TUV Rheinland InterCert Kft. i otrzymał certyfikat ISO 9001:2001. Był to pierwszy krok zrobiony przez lokalny samorząd w kierunku realizacji polityki zarządzania jakością. Ale nie ostatni. Dziś Urząd Miasta Kraśnik jest najbardziej utytułowanym urzędem na Lubelszczyźnie, co za pewne jest solą w oku kilku rozpolitykowanych kraśnickich radnych (nieoficjalnie dowiedzieliśmy się, że składali oni donosy, aby zapobiec przyznaniu Urzędowi wyróżnień).

Burmistrz Kraśnika uznał, że wprowadzenie zasad polityki zarządzania jakością nie może ograniczyć się tylko do jednej z wielu instytucji samorządowych działających w mieście. Wszystkie instytucje podległe burmistrzowi zostały więc zobowiązane do wdrożenia tych zasad. Pierwsze efekty są już widoczne. Certyfikaty ISO posiadają już wszystkie placówki oświatowe oraz niektóre spółki komunalne.

- Certyfikacja wszystkich instytucji działających w ramach jednego samorządu jest przedsięwzięciem unikatowym na skalę ogólnopolską ? chwali się burmistrz. Proces certyfikacji zakończy się na początki 2005 r.

Jednocześnie Urząd Miasta Kraśnik rozpoczął starania o zdobycie Lubelskiej Nagrody Jakości, przyznawanej organizacjom publicznym i prywatnym z obszaru województwa lubelskiego za realizację strategii zarządzania jakością oraz certyfikatu w ogólnopolskim konkursie ?Gmina Fair Play? ( w kat. gmin miejskich).

 Udział Urzędu Miasta w obydwu przedsięwzięciach zakończył się sukcesem.

- Podnoszenie jakości pracy nie jest dla władz miasta celem samym w sobie ? przekonuje Czubiński. ? Jest narzędziem realizacji dwóch zamierzeń: wzrosty satysfakcji mieszkańców z usług świadczonych przez samorząd oraz poszukiwania inwestorów i współpracy z nimi. Zdajemy sobie sprawę, że do ideału jeszcze daleko, ale w ostatnich trzech latach poczyniliśmy ewidentne postępy i zostało to zauważone oraz docenione przez uznane i kierujące się obiektywnymi kryteriami instytucje. reda